中信证券：2021-2035年锂电正极材料用锰量将增长超过10倍

集团党委委员、监事会主席刘纯凯要求，各成员公司要根据王董和宋总的重要讲话精神，进一步统一思想、认清形势、明确目标、压实责任，及时贯彻落实会议精神。

同时，推进双方在金融、汽车、生活快消品等领域的高净值客户共享，实现互利共赢。他表示，企业价值挖掘和创造是系统工程，不求一时，但求可持续的健康发展。

此次与物产中大携手，将进一步提升双方客户服务能力，通过大数据、人工智能技术赋能物产中大的各业务场景，为客户带来智能时代的用户体验。价值互创的重点要聚焦主业、聚焦需求，要围绕双方的关切点，建立联动互通工作机制，不定期开展对接交流，真正推动战略合作落地见效。要用好同花顺平台，挖掘大数据资源，画好资本市场画像，体现客观公正的市场价值。物产中大集团董事长、党委书记王挺革，总裁、董事、党委副书记宋宏炯，同花顺公司董事长、总裁易峥等出席签约仪式并见证签约。会上，集团董秘、董事会办公室主任廖建新与同花顺总裁助理、互联网金融总经理石岩分别代表双方签署战略合作协议。

他强调，随着以大数据、人工智能为代表的技术应用日趋成熟，同花顺公司有望在智能投研、智能投顾、智能投资等领域实现突破。相互赋能 共创未来｜物产中大与同花顺举行战略合作签约仪式 2021-03-26 3月25日下午，物产中大与同花顺共同举行战略合作签约仪式。我们要通过学习，借鉴汲取别人的思想，形成自己的思想。

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在钱江产业园区，高兴夫一行深入中大元通特种电缆生产车间，认真了解生产经营情况并召开座谈会。三是数字赋能，提升数字化能力，通过数字化改革、智能化生产、工业互联网的体系建立为企业发展赋能，实现制造变革、营销变革。

二是做大规模，提升核心竞争力，在通过德清智能制造基地扩大产能的同时，也要探索通过并购重组做大规模。做强做大 创新创业 争做国内线缆产业发展排头兵｜高兴夫副省长一行调研物产中大下属高端制造企业 2021-06-02 5月31日下午，副省长高兴夫率队赴物产中大旗下中大实业下属中大元通电缆公司，深入工地、工厂，专题调研德清线缆智能制造基地、物产中大电缆研究院项目建设情况与中大元通电缆钱江生产基地发展情况。四是打造链主，要拓展上游产品和下游产业，上联资源，下联市场。来源：集团办公室、中大实业 上一篇:企业的目的是创造价值 企业的本质是解决社会问题 下一篇:凡益之道 与时偕行｜中国兵工物资集团2021年赴物产中大集团对标调研培训圆满结束 返回。

省政府副秘书长、一级巡视员董贵波，省科技厅党组副书记、副厅长孙旭东，省国资委副主任刘盛辉，湖州市委常委、市政府党组成员吴登芬，集团董事长王挺革、总裁宋宏炯、副总裁李兢等陪同调研。省政府办公厅二级巡视员詹佳祥，省政府办公厅五处处长傅剑锋，省政府办公厅五处副处长张应斌，中大实业董事长朱清波，中大实业总经理郑光良，集团办公室主任殷畅，中大实业党委副书记、纪委书记许展鸿，中大实业党委委员、中大元通电缆董事长杨兆文等参加调研、座谈。五是强化创新，通过与西安交大、浙大等高校合作，打造拳头产品，提高品牌竞争力，谋划新产品，扩大市场份额。王挺革简要汇报了集团发展情况，并表态将认真落实高兴夫副省长的重要指示，以务实举措将领导调研要求落实到位，全力支持线缆产业做强做大，为省属国企高端制造产业发展贡献应有之力。

他强调，物产中大集团要立足长远发展，加大技术设备投入，充分发挥电缆研究院作用，不断增强科技创新能力，提升行业竞争力，争做在行业内领先的标杆企业，为全省经济社会高质量发展作出贡献二是做大规模，提升核心竞争力，在通过德清智能制造基地扩大产能的同时，也要探索通过并购重组做大规模。

三是数字赋能，提升数字化能力，通过数字化改革、智能化生产、工业互联网的体系建立为企业发展赋能，实现制造变革、营销变革。四是打造链主，要拓展上游产品和下游产业，上联资源，下联市场。

在省特别重大项目——物产中大德清线缆智能制造基地，高兴夫一行深入项目现场，详细了解项目规划、推进进度、亩均效益、发展前景等情况以及项目推进中的困难。做强做大 创新创业 争做国内线缆产业发展排头兵｜高兴夫副省长一行调研物产中大下属高端制造企业 2021-06-02 5月31日下午，副省长高兴夫率队赴物产中大旗下中大实业下属中大元通电缆公司，深入工地、工厂，专题调研德清线缆智能制造基地、物产中大电缆研究院项目建设情况与中大元通电缆钱江生产基地发展情况。省政府副秘书长、一级巡视员董贵波，省科技厅党组副书记、副厅长孙旭东，省国资委副主任刘盛辉，湖州市委常委、市政府党组成员吴登芬，集团董事长王挺革、总裁宋宏炯、副总裁李兢等陪同调研。王挺革简要汇报了集团发展情况，并表态将认真落实高兴夫副省长的重要指示，以务实举措将领导调研要求落实到位，全力支持线缆产业做强做大，为省属国企高端制造产业发展贡献应有之力。来源：集团办公室、中大实业 上一篇:企业的目的是创造价值 企业的本质是解决社会问题 下一篇:凡益之道 与时偕行｜中国兵工物资集团2021年赴物产中大集团对标调研培训圆满结束 返回。五是强化创新，通过与西安交大、浙大等高校合作，打造拳头产品，提高品牌竞争力，谋划新产品，扩大市场份额。

六是融入双循环，在国内市场稳中有升的基础上，积极谋划国际布局，实现全球化发展。会上，高兴夫对中大元通电缆发展提出六点要求：一是做强企业，在产品、技术、质量上力求突破，争做国际先进、国内一流。

在钱江产业园区，高兴夫一行深入中大元通特种电缆生产车间，认真了解生产经营情况并召开座谈会。他强调，物产中大集团要立足长远发展，加大技术设备投入，充分发挥电缆研究院作用，不断增强科技创新能力，提升行业竞争力，争做在行业内领先的标杆企业，为全省经济社会高质量发展作出贡献。

省政府办公厅二级巡视员詹佳祥，省政府办公厅五处处长傅剑锋，省政府办公厅五处副处长张应斌，中大实业董事长朱清波，中大实业总经理郑光良，集团办公室主任殷畅，中大实业党委副书记、纪委书记许展鸿，中大实业党委委员、中大元通电缆董事长杨兆文等参加调研、座谈集团愿与每一个致力于我国现代供应链创新与实践的企业利益交融、互惠共赢。

共生是未来组织进化的基本逻辑，最成功的商业模式是既要客户得益，又要企业得利。他对学员提出了殷切希望：希望学员准确把握学习提高的方向，自觉注意提高学习的针对性，集中精力认真学习，努力做到学思用贯通、知信行统一，为个人能力的提升、公司的发展打下坚实的基础。本次培训组织学员参观物产国际、物产金属、物产云商等成员公司，通过实地考察交流，帮助学员以亲身体验强化对分享理论的认识和理解，促进学员对学习内容的消化吸收，能更深入理解物产中大集团数字化改革、智慧供应链集成服务管理的探索与实践的做法和经验，从而将所学知识运用于中国兵工物资集团高质量发展的征途中。在调研学习中，中国兵工物资集团的领导干部们认真钻研，勤学好问，在课堂上、在调研中，学员纷纷就集团混改探索之路、供应链集成服务、数字化转型等重点问题，结合当前企业发展现状，与分享者进行友好探讨，以求获取有效方案，寻求协同发展。

为客户创造价值惠人达己的核心价值观是亘古不变的，这不仅是时代对企业提出的客观要求，是企业生存发展的必然要求，也是物产中大发展至今始终坚持的理念。5月22日，物产中大集团党委书记、董事长王挺革与全体学员分享凡益之道，与时偕行——物产中大混改、共生、不变之实践的内容。

5月20日，班级举行了开班仪式，中国兵工物资集团董事长、党委书记白长治，董事、总经理、党委副书记刘智峰，物产中大集团董事、党委副书记、工会主席许强出席，中国兵工物资集团人力资源部主任王斌主持。本次培训以学习物产中大集团在产业组织变革、供应链集成服务、数字化改革等方面的先进做法和经验为目的，交流研究创新举措，促进协同共生、共同发展。

希望将来能与物产中大携手同行，共赢发展。物产中大集团董事、党委副书记、工会主席许强致欢迎辞，他表示，物产中大集团和中国兵工物资集团同处物资流通领域，有着相似的发展历程。

这些年来，集团牢记习近平总书记联系集团公司时提出的继续走在省属企业前列、为国有企业改革发展创造更多经验的嘱托，持续改革，锐意创新，走出了一条高质量发展的路子。物产中大希望通过不断地努力实践，与员工共创共享发展、与客户共创共享价值，真正将集团公司打造成为具有国际竞争力的产业生态组织者，为浙江省乃至全国经济社会发展做出更大贡献。来源：物产中大国际学院 上一篇:做强做大 创新创业 争做国内线缆产业发展排头兵｜高兴夫副省长一行调研物产中大下属高端制造企业 下一篇:物产中大化工旗下山东领航轮胎技术研究中心签约暨研究院成立揭牌仪式成功举行 返回。所有的变都要服从和服务于为客户创造价值的不变。

中国兵工物资集团董事、总经理、党委副书记刘智峰作动员讲话。不变即为客户创造价值之核心价值观，是企业要成功的终极信念。

凡益之道 与时偕行｜中国兵工物资集团2021年赴物产中大集团对标调研培训圆满结束 2021-05-27 2021年5月20-22日，中国兵工物资集团2021年赴物产中大集团对标调研培训班在物产中大国际学院举行，中国兵工物资集团领导班子、部分中层干部及业务骨干共42人参加了为期三天的培训。王挺革强调，混改即与员工共创共享发展之体制机制创新，是企业发展的内生动力。

他指出，今年是十四五开局之年，是集团公司加快建设世界一流企业和先进兵器体系的重要时期，集团积极探索转型升级，致力于向行业领先的供应链整合服务集团、先进兵器工业供应链核心企业、国防工业供应链服务体系重要力量迈进，对标世界一流调研符合公司十四五发展的需要。期间，物产中大集团党委委员、副总裁、总法律顾问陈宽，战略部总经理、研究院院长林宏，数字中心副总经理朱海洋，供应链一部副总经理吕圣坚等为培训班进行专题教学，分享集团组织演变与人才工作经验、十四五战略规划、企业数字化改革顶层设计与供应链大数据中心建设实践、供应链风险闭环管理实践等内容。